РОСНАНО и Михаил Лернер: Как модифицировать кредит в чистую прибыль?

Мировой финансовый кризис тяжело отразился на многих сферах экономики России. Это был глобальный вызов стране и ее гражданам. Он пошатнул позиции многих финансовых компаний, отдельных крупных, средних и мелких предпринимателей. Многие не оставляют попыток  вернуть равновесие, используя с этой целью различные методы – от модернизации и повышения рентабельности бизнеса до своевременной реструктуризации долгов и выхода на новую точку отсчета. Однако если некоторые в минуты потерь становятся сильными и благородными, иные превращаются в мародеров и шакалов, готовых обобрать близких, поживиться падалью.  Несправедливость жизни состоит в том, что многим из таких шакалов удается выжить, потопив своих ближних. Протянув руку помощи таким людям, ее запросто можно лишиться.

Кризис  - словно «лакмусовая бумага» - делает явным все, что скрыто в благодатные годы. Показательна в этом контексте история Лернера Михаила Ильича, бизнес которого был изначально ущербен, поскольку строился по принципу «пирамиды». С кризисом схема обрела чудовищные размахи, втягивая в водоворот всех без разбору.  Сегодня Михаил Ильич успешно топит один за другим своих близких – друзей, родственников, семью, детей. Последняя ступень, к которой подошел Михаил Ильич – это доступ к государственным финансам, зарезервированным для модернизации страны, для будущих поколений.

Генеральный директор ООО «ДиМ+Ко» Лернер Михаил Ильич занимался продажей и обслуживанием Hyundai, владея центром на Волоколамском шоссе в Москве.  Кризис разрушил рынок, и бизнесмен начал набирать кредиты. Однако в этом логичном своем поведении он не заметил, как перестал отличать кредит от прибыли. Вскоре смысл бизнеса изменился, и он перестал называться бизнесом. Отныне Михаил Ильич занимается элементарным грабежом и мошенничеством – «каруселью», когда новый кредит гасит старый, а некоторые кредиторы и вовсе теряют свои средства.

По состоянию на 30 сентября 2008 года общая сумма кредитов хозяйствующих субъектов, которыми руководил Лернер М.И., достигла астрономической суммы -  в 1 миллиард 57 миллионов рублей ($41,9 млн). В том числе, кредитная задолженность перед СОЦГОРБАНКОМ составила почти 430 млн. рублей, ДИЛ-БАНКОМ – 68 млн. рублей, группой компаний  «Дженсер» - почти 63 млн. рублей, ОСАО «РЕСО-Гарантия» - 56 млн. рублей,  СБЕРБАНКОМ – 22 млн. рублей, БАШИНВЕСТБАНКОМ (впоследствии выкуплен БИН-БАНКОМ) – 65 млн. рублей и тд.  Общий объем кредитов, взятых у физических лиц, достиг 346 млн. рублей. Средняя процентная ставка по кредитам составила – 18-20%.

На текущий момент кредитная задолженность Михаила Лернера составляет сумму более $50 млн., а для ее обслуживания необходимо порядка $10 млн. долларов ежегодно.

В столь тяжелой ситуации человек должен быть честен перед самим собой, а самое главное своими близкими, теми, кто может помочь предотвратить неминуемую катастрофу.  Однако Михаил Ильич ведет себя иначе. В частности, одному из своих близких друзей, в критический момент протянувшему руку помощи, он заявил, что не будет расписываться в своих долгах и вообще вопрос возвращения средств этому кредитору зависит от личного решения самого Лернера, мол, будет, верну – нет, то пардоньте. Другому кредитору он отправил SMS сообщение, которое гласило, что средства не будут возвращены, поскольку он (кредитор) столкнул ребенка Лернера со школьной лестничной площадки. Подобное обвинение стало шоком для кредитора. Просмотр камер наблюдения, установленных в учебном заведении показал, что в школе произошел обычный инцидент – один школьник столкнул другого с лестницы. Однако для Михаила Ильича, которого по плечи затянуло в трясину, даже такой инцидент может показаться «спасительной соломинкой».

Примечательно, что один из кредиторов Лернера – группа компаний «Дженсер» в августе 2007 года предложила ему выкупить центр на Волоколамском шоссе за сумму, практически покрывающую его долги. Однако Михаил Ильич отказал, похоронив тем самым не только собственные шансы «выплыть», но и надежды многих вернуть свои средства.

Не «спасительной соломинкой», а целым «бревном» может стать для Михаила Ильича Госкорпорация РОСНАНО. С этой структурой Михаил Лернер наладил отношения уже не как продавец автомобилей, а как рационализатор и модернизатор. На официальном сайте РОСНАНО сообщается, что наблюдательный совет Госкорпорации одобрил участие в проекте по расширению производства модификатора асфальтобетонных смесей «Унирем», разработанного ООО «Новый каучук» (генеральный директор – Лернер Михаил Ильич). Как отмечается,  использование модификатора «позволит на треть повысить долговечность дорожных покрытий». Общая сумма инвестиций в проект составляет 1 854 млн. рублей.  Вклад РОСНАНО в уставный капитал создаваемой для реализации проекта компании составит 301,5 млн. рублей. Кроме того, Корпорация предоставит заем на сумму 992,5 млн. рублей.

Что же. У кредиторов Михаила Лернера появляются неплохие шансы получить назад хотя бы часть своих средств. И вероятность осуществления этих шансов будет нарастать прямо пропорционально снижению надежд россиян на хорошие дороги.  Судя по всему руководителю РОСНАНО Анатолию Чубайсу очень трудно развивать в России нанотехнологии, если из всех возможных проектов в этой инновационной сфере он избрал проект Михаила Лернера – проект модификатора «кредитов и инвестиций (?!) в прибыль».

Кредиты, займы, вексели Лернера М.И. на 30.09.2008 г.

№ п/пЗаемщикКредитор№ договорасентябрь
Кредит ООО "ДиМ+Ко"
1ООО "ДиМ+Ко"СОЦГОРБАНККР договор №017/08 от 25.01.2008 года60 000 000,00
2ООО "ДиМ+Ко"ДИЛ-БАНККред. договор 64/ДК-10 от 26.06.2008 года25 000 000,00
3ООО "ДиМ+Ко"ДИЛ-БАНККред. договор 64/ДК-11 от 30.06.2008 года22 000 000,00
4ООО "ДиМ+Ко"ДИЛ-БАНККред. договор 64/ДК-18 от 09.09.2008 года21 301 000,00
Займ ООО "ДиМ+Ко"
1ООО "ДиМ+Ко"ООО "Дженсер сервис"Договор займа №515 от 27.10.2006 года57 000 000,00
2ООО "ДиМ+Ко"ООО "Дженсер Ясенево"Договор займа №185 от 29.08.2007 года5 800 000,00
Вексель ООО "ДиМ+Ко"
1ООО "ДиМ+Ко"ОСАО "РЕСО-Гарантия"Договор №РГ-В пок 029/07 от 16.05.2007 года23 000 000,00
2ООО "ДиМ+Ко"ОСАО "РЕСО-Гарантия"Договор №РГ-В пок 030/07 от 23.05.2007 года33 000 000,00
Овердрафт ООО "ДиМ+Ко"
1ООО "ДиМ+Ко"СБЕРБАНКОвердрафт, договор №2347/3 от 18.09.08г.21 961 814,06
   Итого по ООО "ДиМ+Ко":269 062 814,06
Кредит "ДиМ+Ко Сервис"
1"ДиМ+Ко Сервис"СОЦГОРБАНККР договор №756/06 от 28.11.06г.71 000 000,00
2"ДиМ+Ко Сервис"СОЦГОРБАНККР договор №669/07 от 30.10.2007 года27 000 000,00
3"ДиМ+Ко Сервис"СОЦГОРБАНККР договор №136/08 от 20.03.2008 года75 000 000,00
4"ДиМ+Ко Сервис"СОЦГОРБАНККР договор №141/08 от 25.03.2008 года34 000 000,00
5"ДиМ+Ко Сервис"БАШИНВЕСТБАНК ОООКР договор №30061-08/2 от 28.05.2008 года15 000 000,00
6"ДиМ+Ко Сервис"БАШИНВЕСТБАНК ОООКР договор №30070-08/2 от 16.06.2008 года10 000 000,00
Займ "ДиМ+Ко Сервис"
1"ДиМ+Ко Сервис"ООО СоюзконтрактЗайм, договор №01-СК-ДКС/07 от 01.02.2007 года20 000 000,00
   Итого по ООО "ДиМ+Ко Сервис":252 000 000,00
Кредит "ДИМКО.РУ"
1"ДИМКО.РУ"БАШИНВЕСТБАНК ОООКР договор №30056-08/2 от 20.05.2008 года10 000 000,00
2"ДИМКО.РУ"БАШИНВЕСТБАНК ОООКР договор №30089-08/2 от 28.07.2008 года10 000 000,00
3"ДИМКО.РУ"БАШИНВЕСТБАНК ОООКР договор №30102-08/2 от 26.08.2008 года20 000 000,00
   Итого по ООО "ДИМКО.РУ":40 000 000,00
   Официальные кредиты561 062 814,06
Займы у физ.лиц
1Лернер М.И.Кредит №1Под поручительство Званского Дмитрия 1.270.000$32 062 928,00
2Лернер М.И.Кредит №1Под поручительство Званского Дмитрия 80.000$2 019 712,00
3Лернер М.И.Кредит №2Вымпел 4.251.130руб., Кредитный Альянс4 251 130,00
4Лернер М.И.Кредит №3Реали 1 141 300$28 813 716,32
5Лернер М.И.Кредит №3Реали 196.109,39евро (250тыс.$)7 132 498,51
6Лернер М.И.Кредит №5Соркин М. 280 000$7 068 992,00
7Лернер М.И.Кредит №5Соркин М. 41 000$1 035 102,40
8Лернер М.И.Кредит №8Ольга  360 000$9 088 704,00
9Лернер М.И.Кредит №10Гаврилов И.Н. 86000$2 171 190,40
10Лернер М.И.Кредит №11Алина 28 830евро1 048 547,10
11Лернер М.И.Кредит №11Алина 61 100$1 542 555,04
12Лернер М.И.Кредит №15Покорная Светлана 11,500$ и 401,000руб.401 000,00
13Лернер М.И.Кредит №15Покорная Светлана 11,500$ и 401,000руб.290 333,60
14Лернер М.И.Мастер-банкЗайм 150тыс.$ от  06.03.2007 года3 786 960,00
15"ДиМ+Ко Сервис"Орлов Андрей ПетровичОрлов Андрей Петрович7 000 000,00
16Лернер М.И.Китаин М.М.Китаин Михаил Маркович1 339 128,74
17Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.3,9 млн.руб. 3 900 000,00
18Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.250тыс.долл.США 6 311 600,00
19Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.1 млн.долл.США 25 246 400,00
20Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.2млн.руб.2 000 000,00
21Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.45тыс.долл.США1 009 856,00
22Лернер М.И.ФДБбез договора10 800 000,00
23Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.11млн.руб.11 000 000,00
24Лернер М.И.Якушин Сергей НиколаевичПод поручительство Якушина Сергея Николаевича25 246 400,00
25Лернер М.И.Под поручительство Лернер Д.И.2,5млн.долл.США 63 116 000,00
26"ДИМКО.РУ"Мастер-БанкПром Дизайн ОООДоговор № 37 поставки а/м от 30.07.0816 000 000,00
27"ДиМ+Ко"МастерГруппМастер Пласт ОООДоговор №28/2008 от 11.08.20088 000 000,00
28"ДиМ+Ко"Колорит ОООДоговор №0012 от 20/08/2008 - с 02.09.2008г29 770 500,00
29Лернер М.И.Мастер-банкЗайм 20млн.руб до 03.10.2008г.20 000 000,00
30Лернер М.И.ЗамоскворецкийКоротков (бывший управл. Мещанским отд СБ РФ)2 500 000,00
31Лернер М.И.СОЦГОРБАНКСОЦГОРБАНК, Договор №/07 от 24.10.08г.12 601 000,00
   Итого по займам физ.лиц:346 554 254,11
1Лернер М.И.СОЦГОРБАНКМ.И. получил под здание в Подольске150 000 000,00
   Итого по займам Нового Каучука:150 000 000,00
   ВСЕГО ПО КОМПАНИИ:1 057 617 068,17
   курс ЦБ РФ доллар США25,2464
   курс ЦБ РФ Евро36,3700

Примечание: Средняя процентная ставка по кредитам от 18 до 20% годовых.

«Не своруешь чужого, не будет своего»

Мошенничество – хорошо или плохо? Легко ли обдурить умных, прошедших 90-е, очень осторожных людей? Видимо, сначала надо решиться! Конечно, как и во - всём здесь нужна тренировка, надо подготовиться, прежде всего, психологически. Главное никогда не отказываться и обещать, обещать, обещать. Но, главное, не фиксировать сроки, знать, кому обещаешь и что. Даже самые, самые – но всё же люди – все они живут по принципу – надежда умирает последней. Когда они уже попали, деваться некуда, главное продержаться первое время (год – полтора) остальное дело техники, можно растянуть на 5-10 лет и вообще «кинуть» (по ситуации, шаблонов нет процесс творческий).

Обычно обманывают посторонних (это и опасно, и масштабы не те). Другое дело близкие. Схема примерно такая: всячески демонстрируете, что бизнес у вас «прёт», что вы порядочный, а главное близкий!!! Кто такие близкие: старые друзья, товарищи с которыми знакомы 10-20 лет, родственниками тоже гнушаться не стоит. Вы ходите к ним в гости, справляете дни рождения (и свои и детей), встречаете Новый Год, ходите в рестораны по выходным с семьями, ездите отдыхать и т.д. Им и в голову не придёт заподозрить вас в нечистоплотности, а когда придёт - будет поздно.

Вот философия, которой придерживается, на первый взгляд, рядовой российский бизнесмен - Михаил Ильич Лернер. Какие дивиденды ему удалось «выжать», судите сами.

На процесс «втирания» в доверие у него ушло около 5 лет. А улов составил около 40 000 000$ (сорок миллионов долларов США).

Одна из основных мишеней «новатора» - банки. ООО «ДиМ+Ко» в стадии банкротства, Стрижков Виктор Михайлович (конкурсный арбитражный управляющий) в бесконечном процессе под названием «договоримся». Договариваться вообще коронный номер Михаила Ильича!

Как ген. директор ООО «ДиМ+Ко» он развернул масштабную деятельность и результаты не заставили себя ждать.

Историю «бизнеса» подчистила консалтинговая группа «Михайлов и партнёры», в частности, ООО «Михайлов и Ко. Аудит» В противном случае, «джентльмена удачи» ожидала «жесткая посадка» - только на обналичку, (термин, надеюсь всем понятен) ушло больше миллиарда рублей, и к тому же он вложился в непонятные проекты (отдельная история), благо деньги-то чужие.

В общем, осталось у Михаила Ильича около пяти миллионов долларов… плюс полученный ОПЫТ. В следующей статье опишем, куда этот ОПЫТ был внедрен – тема не для слабонервных.

Всех, у кого есть мотивированные претензии к деятельности Михаила Лернера просим писать по адресу info@dimko.ru

Депутат, член комитета по промышленности Государственной думы России Денис Давитиашвили направил генеральному директору госкорпорации "Роснано" Анатолию Чубайсу депутатский запрос, который проливает свет на некоторые события вокруг отечественного рынка нано-технологий.

"Уважаемый Анатолий Борисович!

Руководствуясь пунктом "з" части 1 статьи 7 Федерального закона "О статусе члена Совета Федерации и статусе депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации", обращаюсь к Вам по поводу сведений, имеющихся в моём распоряжении.

Лернер Михаил Ильич, как частное лицо, как Генеральный директор ООО "Новый каучук", как Генеральный директор ООО "ДиМ+Ко" имеет обязательства по давно просроченным кредитам на общую сумму около 1.010.000.000 (одного миллиарда десяти миллионов) рублей. Обязательства не обслуживаются с октября 2008 года. На сегодняшний день примерная задолженность с учётом процентов, пеней и неустоек составляет 1.500.000.000 (один миллиард пятьсот миллионов) рублей.

С 2004 года (ранее данные отсутствуют) Лернер М.И. путём многократного перезакладывания имущества, на доверительных отношениях с близкими людьми, путём обмана и лжи привлекал всё новые и новые кредиты. Реальный бизнес приносил чистый убыток 30.000.000 рублей в год. Отдавая проценты и гася старые кредиты новыми, Лернер М.И. продержался до осени 2008 года.

В 2008 году Лернер М.И. приобрёл здание в промышленной зоне г. Подольска примерно за 70.000.000 рублей - взяв кредит в "ДИЛ" Банке, после чего сделал завышенную оценку здания, перекредитовался в СОЦГОРБАНКе, получив 150.000.000 рублей. На сегодняшний день по предварительной оценке стоимость здания, которому больше ста лет, составляет около 30.000.000 рублей. Таким образом, деньги, полученные из корпорации "РОСНАНО", пошли на покрытие ранее образовавшихся долгов Лернера М.И.

По имеющейся у нас информации за период 2004-2008 годы со счетом ООО "ДиМ+Ко" и аффилированных с ним структур, по предварительной оценке компетентных органов, ушло более миллиарда рублей на обналичивающие фирмы.

Учитывая предыдущую деятельность Лернера М.И., есть опасения втягивания ГОСКОРПОРАЦИИ в пирамиду, которая усилиями Лернера М.И. продолжает существовать и по сегодняшний день.

Это далеко не полный перечень примеров финансово-хозяйственной деятельности Лернера М.И.

Поскольку обращения физических лиц в Департамент Безопасности РОСНАНО не привели ни к каким результатам, я обращаюсь к Вам с просьбой разобраться в данной ситуации и дать ответ в мой адрес в соответствии с законодательством.

Все вышеперечисленные факты имеют документальное подтверждение.

Депутат Государственной Думы Д.А.Давитиашвили".